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【學習工作會·責任人談落實】

夯實基礎 筑強能力 堅定地向“三個一”目標邁進

時間:2019年05月20日 13:16   來源:中國商飛公司新聞中心
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  2019年,上航公司全體干部職工深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深入貫徹落實中國商飛公司第一次黨代會精神以及2019年工作會、項目工作會、黨風廉政建設和反腐敗工作會精神,堅持“穩中求進、安全發展、高質量發展”工作總基調,強化黨建引領,應對上航公司“三類挑戰”,推進“三大轉變”,走好“四年征程”,堅決打贏“筑能2019”攻堅戰,奮力譜寫大飛機事業新篇章。

  突出質量安全總要求,狠抓型號任務落實。牢固樹立質量安全“生命線”意識,堅決貫徹“講質量安全就是講政治講生存,不講質量安全、不抓質量安全就是不講政治不講生存”。ARJ21項目強使命、強能力、強管理,優化平臺支撐批產提速,加快完善產品數據管理體系,助力開拓支線航空市場,推進飛機健康檔案實施,加強飛機質量安全管理。C919項目融入團隊、吃透需求,完成外場保障,優化型號數據架構,升級客戶服務門戶。CR929項目走穩踏實、穩中求進,統一標準規范選用目錄,完成供應商體系風險評估,落實主供應商體系初審,實現PLM平臺正式上線。

  探索融合度標準化先進性,狠抓黨建責任落實。突出融合度,堅持向上融合,在精神、要求、體系、部署等方面真正做到上下一體、同頻共振;對外融合,在開放發展中與先進標桿、兄弟單位、六類機構協作融合,做到協同發展,同步前行;對內融合,黨建工作與中心工作目標融合確立、責任融合落實、任務融合推進,考核融合評價,做到相互促進,同向發力。突出標準化,將PDCA理念和方法貫穿黨建工作全過程,用好CMOS,在計劃管理、組織建設、班子建設、隊伍建設上實現標準化、表單化、信息化,夯實黨建基礎,使基層黨組織做到政治引領強、支部書記強、黨員隊伍強、中心工作強。突出先進性,在理念方法、黨員隊伍、服務群眾、工作業績上始終保持先進性,發揮基層組織戰斗堡壘作用,每個黨支部著力打造“一個品牌、一個先鋒”“一個承諾、一句口號”“一個方法、一份標準”。完善經營班子“一崗雙責”清單,健全責任體系,強化責任下沉、延伸。

  強化五項筑能措施,狠抓改革措施落實。強化流程筑能,完善業務和管理流程,沿著流程去策劃、落實責任、強化作風。強化組織筑能,完善組織架構,承載核心能力,支撐過程活動。強化隊伍筑能,打好“1311”組合拳,強化專業總師,抓實項目團隊,激勵管理人員,補齊補強中層骨干,實施過程考核,完善績效分配。強化合作筑能,貼近六類機構,設立“大師對話”頻道、實施“大師共建”項目,向兄弟單位學習。強化監督筑能,加快實踐“大監督”體系,聚焦痛點、難點、風險點,讓“更快、更嚴、更暖”成為習慣、自覺和自信。關注好三產清理、批產和運營、CMOS開發、標準化專項提升、質量審核改進、SMS運行、新園區建設等改革調整、能力提升工作。

  聚焦合規廉潔硬杠杠,狠抓基層基礎基本功。加強政治引領,緊盯薄弱環節,發揮數字化優勢,著力構建大監督體系。針對各級反饋意見,再審視再鞏固,用好問題、責任、任務“三張清單”。在持續關注和防治公司黨委提出問題的基礎上,重點關注相關風險領域,對重點領域集中開展“九清”“四查”專項清理工作。堅持問題導向,聚焦風險隱患,持續推進“快嚴暖”專項工作。在方法上“亮劍”,研究構建黨風廉政建設和反腐敗工作WBS,實現工作模塊化、表單化、手冊化、信息化,研究推進“五個一”工作機制,探索標準化、信息化“雙化”行動,將數字化管控手段納入CMOS平臺,構建數字化動態管理系統,嚴管理、促合規、提效率、增效益。

  心中有夢想,腳下就有力量。上航公司全體干部職工將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在中國商飛公司黨委的堅強領導下,瞄準公司“三個一”階段目標和“兩個建成”奮斗目標,向著打造“四個世界級”航空強企,自強不息,苦練內功,穩中求進,齊心筑能,向批產和運營邁進,為奮力推動大飛機事業安全發展、高質量發展,持續拼搏、再立新功,以優異成績迎接中華人民共和國成立70周年。(中國商飛上航公司黨委書記、董事長 郭盛杰

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