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【學習工作會·責任人談落實】

擔當實干 狠抓落實 開創區域平臺公司發展建設新局面

時間:2019年04月24日 13:38   來源:中國商飛公司新聞中心
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  2019年,四川分公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞公司第一次黨代會、2019年工作會、項目工作會、黨風廉政建設和反腐敗工作會各項部署,按照“穩中求進、安全發展、高質量發展”工作基調,準確把握發展定位,激發全員工作熱情,加快推進工作進度,開創區域平臺公司發展建設新局面,為推動實現公司“三個一”階段目標作出貢獻。

  統一思想、凝聚共識。自年初以來,四川分公司便從提升區域支持能力高度,對賀東風董事長關于四川分公司發展建設“五句話”要求內涵進行再思考、再探索。一方面,黨委發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用,積極與成都航空、成都市有關部門、總部部門、功能中心單位進行對接,吃透各方需求、探索合作路徑、打開工作局面。另一方面,聚焦“五句話”內涵開展大調研,全體干部職工通過員工面對面訪談、群策群力工作、開設青年論壇等多種形式,圍繞“五句話”開展大討論,統一思想、凝聚共識,堅定信心和決心。

  緊盯節點,真抓實干。根據公司2019年總體工作安排,緊盯各項任務節點,以黨的建設為引領,推動黨建工作與業務工作深度融合,加快推進民機示范產業園及相關配套建設工作。認真分析影響工程建設進度的因素,形成優化改進方案,科學合理制定工作計劃,狠抓工作節點督辦落實,突出計劃過程控制,提升計劃科學性和把控力。堅持咬定青山不放松,迎難而上、攻堅克難,在確保質量安全的基礎上,降低管理和溝通成本,確保各項節點按計劃推進,推動公司戰略規劃及經營方針得到有效貫徹落實,推進企業安全發展和高質量發展。

  轉變作風,狠抓落實。開展“三轉、兩促、一提升”作風建設月活動,以“330”專項攻堅為契機,立足轉思想、轉態度、轉形象,促進工作質量、促進工作效率,提升管理水平和客戶滿意度,做到比有目標、趕有措施、做有成果。持續打造“五型”領導班子,落實“一崗雙責”,班子成員做好表率、帶好隊伍,帶頭解決實際問題,推動工作目標完成。開展干部作風、擔當作為調研工作,黨委書記對四川分公司8-9級人員和各支部支委班子開展集體談話和一對一“畫像式”談話,激勵干部勇于擔當,善作善成。以推動年度任務目標完成為抓手,抓好責任分解、考核,形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。

  加強學習,提升能力。認真分析自身存在的不足,提高“善學”的本領,準確把握工作規律和趨勢,增強科學決策意識和能力,逐步實現工作的流程化、制度化和規范化。領導干部帶頭做改革創新、銳意進取的表率,持續加強對中央有關精神和公司發展戰略的學習研究,認真學習領會“兩透一控”和基于系統工程“雙五歸零”要求,組織開展各崗位人員專業培訓,提高干部職工處理事情、應對困難和風險防范化解能力,在實干中增長本領。

  嚴明紀律,強化問責。推動全面從嚴治黨向縱深發展,把“嚴”和“實”的要求貫穿落實在工作全過程,讓全體干部職工自覺在“嚴”和“實”的要求中鍛煉提升自己。對干部職工中存在的作風問題,堅持以“四鐵”反“五不”,馳而不息糾治“四風”,做到不負責就問責,不擔當就挪位,不作為就撤職,讓擔當有為的干部職工有平臺、有空間、有奔頭;繼續完善“容錯糾錯”機制,按照“三個區分開來”原則,積極營造擔當實干的良好氛圍,激勵干部職工干事創業。

  2019年,四川分公司將在中國商飛公司的堅強領導下,擔當實干、狠抓落實,以更加飽滿的工作熱情和昂揚的奮斗姿態,堅決打贏區域平臺公司發展建設攻堅戰,開創工作新局面,為實現公司“三個一”階段目標作出積極貢獻。(中國商飛四川分公司黨委書記、總經理王凌云

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